אימון מנהלים – כך תובילו את הארגון להצלחה!
מה הוא אימון מנהלים?
אימון מנהלים מתמקד בפיתוח והעצמה של כישורי המנהיגות של המנהל, שיפור היכולות הניהוליות וקבלת החלטות אסטרטגיות בסביבה דינאמית. תהליך האימון מעניק למנהל כלים להתמודדות עם אתגרים מורכבים, בניית אסטרטגיות ניהול חכמות, שימור עובדים והובלת הצוותים להצלחה.
למי מתאים אימון מנהלים?
מיועד למנהלים בדרגים שונים – החל ממנהלי צוותים צעירים ועד מנכ"לים בכירים. האימון מתאים במיוחד במצבים של שינוי ארגוני, שיפור ביצועים או צורך במיקוד אסטרטגי מחודש.
איך מתבצע אימון מנהלים?
שלב 1: מיפוי והבנת צרכים אישיים וארגוניים
נתחיל במיפוי מקיף של תהליכי העבודה השוטפים וכישורים ניהוליים קיימים. כך נבין את האתגרים והמטרות. נזהה את החוזקות ואת הנקודות לשיפור. בהמשך נבנה תוכנית פיתוח מותאמת אישית.
שלב 2: בניית אסטרטגיית מנהיגות
נלמד כיצד לפתח סגנון מנהיגות אישי, להגדיר חזון ולהניע צוותים לעבר הצלחה ומימוש. נתמקד בניהול שינויים, יצירת מוטיבציה והנעת עובדים סביב מטרות משותפות.
שלב 3: פיתוח תקשורת אפקטיבית
נבחן ונשפר במידת הצורך יכולות התקשורת עם הצוות וההנהלה. נתרגל מיומנויות הקשבה, מתן משוב אפקטיבי והעברת מסרים ברורים. נדון בניהול קונפליקטים ויצירת תרבות ארגונית חיובית.
שלב 4: קבלת החלטות ופתרון בעיות
נלמד איך לקבל החלטות מושכלות בסביבה מורכבת ודינאמית. נתמקד בבניית אסטרטגיות ניהול זמן, תעדוף משימות והתמודדות עם מצבים בלתי צפויים.
שלב 5: ליווי ותמיכה במימוש התוכנית
נלווה את המנהל ביישום התוכנית, תוך מתן תמיכה שוטפת ובחינת ההתקדמות. נציע כלים משלימים מותאמים לשיפור ביצועים, לשימור עובדים וניהול אפקטיבי של צוותים ומשימות.
יתרונות אימון מנהלים במכון רויטמן:
– הובלת אסטרטגית חכמה: פיתוח סגנון מנהיגות ייחודי שמוביל לתוצאות.
– שיפור ביצועים אישיים וארגוניים: חיזוק היכולת להציב יעדים ברורים ולהשיגם.
– שימור וגיבוש צוותים: יצירת תרבות ארגונית חזקה ומגובשת.
– ניהול שינוים אפקטיבי: כלים להתמודדות עם התנגדויות ולהובלת שינויים מוצלחים.
מנהלים שליווינו הצליחו להוביל תהליכי שינוי משמעותיים בארגונים שלהם, לשפר את שביעות הרצון של העובדים ולהגדיל את התפוקה הארגונית בין 30%-40% תוך פחות משנה.
מעוניינים לדעת עוד?
צרו איתנו קשר לקביעת פגישת היכרות, נשמח להיות חלק משמעותי בהובלת הארגון שלכם להישגים חדשים!
